コラム
2025.09.01
シフト作成におけるAIの活用方法とは?AIの基本と注意点
AI
シフト作成

近年、多くの業界で注目されている「AI(人工知能)」は、シフト作成の分野にも革新をもたらしています。
とくに小売業やサービス業など、スタッフの希望や業務量に応じて柔軟なシフトを組む必要がある現場では、AIの活用が急速に進んでいます。
とはいえ、「AIとは何か?」「どうやって判断しているのか?」という基本的な部分を理解しないまま導入を進めると、うまく活用できなかったり、逆にトラブルを招いたりする恐れもあります。
この記事では、シフト作成にAIを取り入れる際に知っておきたい基礎知識や活用方法、メリット、注意すべきポイントを丁寧に解説します。
目次
1.そもそもAIとは?AIの基本や仕組み

シフト作成にAIを活用するには、まずAIの基本的な概念や仕組みについて理解しておくことが重要です。
AIといっても、その中にはさまざまな種類や技術が含まれており、混同しやすい用語もあります。
とくに「AI」と「機械学習」「人間の判断との違い」といったテーマは、理解の土台になります。
AI活用の前提として押さえておきたい基礎知識をまとめました。
- AIとは何か?
- AIと人間の違いとは?
- 機械学習とAIの違い
以下、それぞれについて詳しく見ていきましょう。
(1) AIとは何か?
AI(人工知能)とは、人間の知的活動の一部をコンピューターに代行させるための技術です。
人間のように「考える」「学ぶ」「判断する」といった働きを模倣する仕組みで、ルールベースの処理だけでなく、経験やデータに基づいた予測や意思決定を行える点が特徴です。
たとえば、小売業のシフト作成にAIを活用する場合、過去の来店データやスタッフのスキル情報をもとに「この曜日・時間帯には誰を配置するのが効率的か」といった判断を自動で行うことができます。
AIは単なるツールではなく、業務の中で“考える役割”を担う存在として注目されています。
(2) AIと人間の違いとは?
AIと人間の大きな違いは、情報処理のスピードと一貫性にあります。
AIは大量のデータを短時間で処理し、一定のルールに基づいて安定的に判断できます。
一方、人間の判断は感情や体調、思い込みに左右されることが少なくありません。
たとえば、スタッフの希望を考慮してシフトを組む際、担当者によって対応が異なることがあります。
AIであれば全員に対して公平な条件で判断することが可能です。
AIは業務の標準化と効率化に大きく寄与します。
(3) 機械学習とAIの違い
AIという言葉は広い意味を持ちますが、その中でも機械学習は特に重要な分野です。
機械学習とは、過去のデータから傾向やルールを見出し、それをもとに未来の結果を予測する仕組みを指します。
AIが「何かを自動で判断する」能力だとすれば、機械学習はその判断の“学習方法”にあたる部分です。
たとえば、来店数や売上データから「どの時間帯に人員を多めに配置すべきか」といった傾向を学習し、将来のシフト案に反映するような応用が可能です。
このように、機械学習はAIを実用化するうえで欠かせない技術と言えます。
2.シフト作成にAIを活用してできること

シフト作成は、多くの制約や調整が絡む複雑な業務です。
小売業やサービス業など、スタッフの人数やスキルが限られる現場では、効率的かつ公平なシフト管理が欠かせません。
近年、こうしたシフト作成の課題を解決する手段として注目されているのが、AIの活用です。
AIを取り入れることで、業務の自動化だけでなく、人間では気づきにくいパターンや最適解を導き出すことが可能になります。
本章では、AIによって実現できる具体的なシフト作成機能を取り上げ、その活用メリットについて解説します。
- 業務量に応じた最適な人員配置
- スタッフのスキルや相性を考慮した組み合わせ
- 希望シフトの自動集約と調整
- 繁忙期・閑散期のシフト最適化
- シフト作成業務の時短・自動化
以下、それぞれについて詳しく見ていきましょう。
(1) 業務量に応じた最適な人員配置
AIを使えば、曜日や時間帯ごとの来客数や業務量に応じて最適な人員配置を自動で割り出せます。
この技術は、過去のデータを分析し、どの時間帯に何人必要かを予測することに長けています。
たとえば、毎週金曜の18時以降に来客数が急増する店舗では、その時間帯にレジやフロアに多めのスタッフを割り当てるよう自動調整されます。
結果として、混雑時の機会損失やサービス低下を防ぐことができ、業務効率の向上にもつながります。
【関連記事】シフトマネジメントとは?不満の少ないシフトを作る4つのコツ!
(2) スタッフのスキルや相性を考慮した組み合わせ
AIは、スタッフ一人ひとりのスキルや経験、相性のデータをもとに、より効果的なシフト配置を提案します。
これにより、現場でのトラブル防止や教育効率の向上が期待できます。
たとえば、接客が得意なスタッフと新人を同じ時間帯に配置し、OJTを兼ねた運用ができるよう設計されることもあります。
人間関係や現場の安定を重視したい店舗には大きなメリットとなるでしょう。
(3) 希望シフトの自動集約と調整
スタッフの希望シフトをAIが自動で集約し、全体のバランスを取りながら調整できます。
紙や口頭でのやり取りと比べ、手間やミスが大幅に削減されます。
たとえば、学業や家庭の事情で特定の曜日しか勤務できないスタッフが複数いる場合でも、AIが各人の制約を考慮しながら調整案を提示してくれます。
公平性と柔軟性の両立がしやすくなり、スタッフ満足度の向上にもつながります。
(4) 繁忙期・閑散期のシフト最適化
AIは過去の売上データや来店傾向をもとに、繁忙期や閑散期を予測し、必要な人員数を調整できます。
人手不足や過剰配置といった課題を、事前に回避しやすくなります。
たとえば、ゴールデンウィークや年末などの繁忙期には前倒しで増員シフトを提案し、逆に梅雨時の閑散期は最小限の人員配置に抑えるといった調整が可能です。
人件費の無駄を抑えつつ、現場の負担も軽減できる点が魅力です。
(5) シフト作成業務の時短・自動化
AIを活用することで、シフト作成にかかる時間を大幅に削減できます。
複雑な条件や変更依頼にも対応しやすく、属人化も防げます。
たとえば、従来は3時間かかっていた作業が、AIの提案をもとに30分程度で完了するようになるケースもあります。
業務効率が向上し、店長や人事担当者は他の重要業務に時間を割くことができるようになります。
【関連記事】シフト作成でストレスを感じるのはどんな時?効率化のためのヒントを紹介
3.シフト作成でAIを活用するメリット

AIを活用したシフト作成は、単に効率化を図るだけでなく、業務品質の向上や職場環境の改善にも大きく貢献します。
従来、人手で行っていた作業には属人化やミスのリスクが伴い、スタッフとの調整にも時間がかかる場面が多く見られました。
AIの導入により、こうした課題を解消しながら、より高いレベルでのシフト運営が可能になります。
ここでは、AIを活用することで得られる主なメリットを3つに分けて紹介します。
- シフト作成の時間や手間を削減
- シフト表のミスが減り品質が向上する
- スタッフの不満が減りやる気アップにつながる
以下、それぞれについて詳しく見ていきましょう。
(1)シフト作成の時間や手間を削減
AIを使えば、従来数時間かかっていたシフト作成を大幅に短縮できます。
人員の希望やスキル、稼働可能日などの条件を短時間で処理でき、管理者の負担を軽減します。
複数店舗を管轄する本部では、AIの一括処理により店舗ごとの作業時間を削減することも可能です。
空いた時間をスタッフ対応や戦略立案に充てられる点も大きな利点となります。
(2)シフト表のミスが減り品質が向上する
AIを導入することで、人為的なミスが格段に減ります。
勤務回数の偏りや、ダブルブッキングといったヒューマンエラーを防止できるからです。
たとえば、週に3回までという上限設定を超えて割り当ててしまうようなミスも自動で防止されます。
その結果、正確で安定したシフト表が作成でき、現場の混乱も減少します。
(3)スタッフの不満が減りやる気アップにつながる
AIは公平性を保ったシフト作成にも長けています。
希望休の反映や勤務時間のバランス調整をルールベースで行うため、「自分ばかり負担が大きい」といった不満が出にくくなります。
実際に、スタッフの満足度が上がり、離職率の低下にもつながったという事例もあります。
働きやすい環境づくりにおいて、AIの役割は今後さらに重要性を増すでしょう。
4.シフト作成でAIを活用する際の注意点

AIによるシフト作成は非常に便利な一方で、注意しなければ思わぬトラブルにつながることもあります。
導入すればすべて自動でうまくいくと考えがちですが、AIはあくまでもツールにすぎません。
運用側の理解不足や現場との連携不足があると、スタッフの不満や混乱を招くリスクも。
そのため、活用の際にはいくつかのポイントを意識することが重要です。
- 最終的な判断は人が行う意識を持つ
- AI任せにしすぎないよう現場との連携を重視する
- データの入力ミス・更新漏れに注意する
以下、それぞれについて詳しく見ていきましょう。
【関連記事】シフト作成・シフト管理をDXで効率化!有名企業のDX事例5選
(1)最終的な判断は人が行う意識を持つ
AIはシフト作成を効率化するための支援ツールです。
最適な案を提示してくれますが、現場に本当に合っているかどうかは人が見極める必要があります。
たとえば、スタッフ同士の相性や職場の空気感といった定量化しにくい要素は、AIでは判断が難しい部分です。
現場の状況をよく知る担当者が、最終的な調整や確認を行うことで、より現実に即したシフトが完成します。
(2)AI任せにしすぎないよう現場との連携を重視する
AIが自動でシフトを組むとはいえ、現場スタッフとの情報共有は欠かせません。
希望休の伝達ミスや不公平感が放置されると、信頼を損なう可能性があります。
Aスタッフとのコミュニケーションが減ると、不満も噴出しやすくなるもの。
作成後には人が内容を確認し、必要があればスタッフと話し合いましょう。
(3)データの入力ミス・更新漏れに注意する
AIの判断材料となるのは、入力されたデータです。
誤った情報が入っていれば、当然アウトプットにも誤りが生じます。
スタッフの出勤可能日が古いままだったり、スキル情報が更新されていないと、最適な配置ができません。
AIを活用する前提として、マスターデータや希望情報を正しく保つ運用が求められます。
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